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  • 2013年人本集团工作会议在湖州召开

            1月18日至21日,人本集团2013年工作会议在自古素有“丝绸之府”的湖州召开。集团董事会成员、监事会成员、党工团负责人、总部各职能部门负责人,各成员企业董事长、总经理和项目负责人,各销售总公司总经理等共180多人满怀喜悦和憧憬,齐聚一堂,回眸人本集团去年的工作,共谋今年的发展方略。
     
            18日晚,尽管冬寒料峭,但人们的心里却洋溢着春天。集团董事会对各行业重点和典型企业就2012年经营计划完成情况和2013年度经营计划进行评审、问答。“员工生活怎么样?民生工儿做了哪些改善?还存在哪些不足?”集团董事长张童生的首问即是“民生”。集团工会主席姚林和6家物业公司的负责人现场汇报工作,接受评审。张童生指出,各公司要不断改善员工的“吃、住、娱”条件,完善基础设施,进改善生产条件,开展丰富多彩的文体活动,让员工的幸福感指数得到不断提升。
     
            19日,按会议议程,集团各成员企业分为轴承销售企业组、轴承产业联合企业组、湖州区域和轴承配件企业组、商贸业零售企业组和民生企业组等五个小组,进行分组讨论。从总结经验、成绩到指出问题、难题,从把脉发展环境到建议改进措施……各企业负责人抓住短短几分钟的时间,不遮不掩不讳言,直击不足、直陈问题,表达对企业发展的肺腑之言。
     
            20日,在春天般温煦的气氛中,集团企管部总经理孙俊作《人本集团2012年度经营总结和2013年经营计划》报告,报告科学准确地对集团公司面临的新形势进行了深刻、全面的分析,引导与会人员认清国内国际形势,善于在不确定中寻找确定因素,在确定中预见不确定苗头。报告指出,要在发展中捕捉机遇,牢牢掌握工作主动权,把握发展规律,清醒地认识到前进道路上可能遇到的困难和问题,妥善应对各种挑战,更加奋发有为地推进企业再上新水平、迈上新台阶。
    “新的一年,新的征程。为全面落实公司经营管理责任制,保证公司经营管理目标的顺利实现,本人并代表本公司在此郑重承诺:我将恪尽职守,廉洁自律,团结和带领公司全体员工,规范管理,狠抓质量,全面完成2013年度各项经营管理目标。若违承诺,自愿接受集团公司的考核和处理……”集团相关成员企业的负责人分批走上主席台,举起右手,郑重宣誓,立下“军令状”,吹响了向新一年全面进军的号角。
     
            集团财务总监邹文春作“规范基础管理工作,提升企业管控水平”的主题发言,指出集团的当前的主要问题是管理不规范,制度执行不到位,新的一年,就是要抓住管控的要点,并严格执行;监事会主席朱小军作“加快监督转型,提高监督效果”的主题发言,指出要加快监督转型,加强监督宣传,加强管理监督、责任监督、重点事项及重点问题监督,促进企业管理人员提高自律意识,健全管理,勤勉尽责。集团党委书记瞿韶贵作“传承人本精神,创造美好未来”的主题发言。他说,“人本”人应该做到方正而要自然,廉洁而不伤人,正直但不能无所顾忌,光明但应内敛,以良好的人生修养来成就自己更大的事业。
     
            集团董事长张童生作重要讲话,他指出:2013年集团上下要紧紧围绕“质量?规范”的主题,提升产品质量,规范管理行为。一是要从源头上保证“五大件”的质量;二是要改善工厂生产设备,切实提高生产效率;三是提升自动化生产水平,保证产品的一致性,减轻员工劳动强度;四是要加强体系认证管理,改善现场生产秩序;五是要做好人才引进工作,强化员工培训,提高员工素质;六要做好民生工程,减少员工离职率,增强员工对企业的归属感。
     
            一句句诤言、一声声建议,唱响质量“好声音”,提升发展“正能量” 。2013,人本集团蓄势待发,我们坚信,2013更给力!(来源:人本集团)




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